Incontri Passati - XXXII Incontro

7 Febbraio 2008
c/o Auditorium Sesa, Empoli (FI)

Iniziato il 2008 riprendiamo i nostri periodici incontri, a tal fine vi anticipo tema e data.

La gestione di un Progetto vede coinvolte in azienda una serie di funzioni, risorse e costimolto ampie non tutte e non sempre adeguatamente coinvolte nel raggiungimento degliobiettivi di progetto.

Dopo una panoramica su tutte le funzioni/risorse coinvolte verrà analizzato come gli obiettivi possono essere raggiunti con una equilibrata gestione di tutte le variabili critiche. Per un adeguato controllo il Project Manager ha a disposizione una serie di applicazioni software che lo aiutano nell’avanzamento e nel controllo delle attività.

Tutto questo ci racconterà Marcello Tonarelli di ComputerVar Services, anche con l’aiuto di un caso concreto, nell’incontro che avrà come tema:

Lavorare in team per raggiungere gli obiettivi: il Project Management come strumento di integrazione e collaborazione

Poichè i metodi e gli strumenti di cui parleremo sono applicabili anche a progetti non informatici la partecipazione può essere interessante anche per chi in azienda, responsabile di settore, intenda lavorare per progetti con l’aiuto di prodotti software.

AGENDA

14:30 Benvenuto

L'azienda gestita per progetti: figure aziendali e strumenti (M.Tonarelli) Enterprise Project Management di Microsoft per:

* pianificare tempi , costi , risorse del progetto
* monitorare l'avanzamento
* controllare le performance
* stimare tempi e costi a fine attività
* gestire la collaborazione del Team
* gestire rischi e criticità
* gestire la documentazione (M.Tonarelli - E.Lecchini)

Un caso reale di Enterprise Project Management: Materis Paint Italia (E.Ruscigno)

Domande e risposte

L'argomento che affronteremo non interesserà solo gli EDP manager, ma tutti i responsabili di settore interessati a lavorare per progetti con l'aiuto di prodotti software.

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